인재개발원 바우처 평생교육

[바우처]CEO로 성장하자! 회사 중간관리자 리더십 개발

  • 강사명(주)HRDe
  • 학습시간19시간
학습후기 0건
NCS 코드 / 인증여부 20010105:빅데이터 분석 수료증에 분류코드 포함
신청유형
학습시작일자 학습기간 30일 + 무료 학습기간 12개월
수료기준 진도 80% 이상, 시험 0% 이상, 과제 0%, 과제제출 필수 내일배움카드로 강의 수강시, 반드시 HRD-NET에서 먼저 수강신청 후 HRDe웹사이트에서 수강신청을 해야합니다.
지원유형
교육비정가 120,000 원
정부지원금 0 원(즉시 차감)
실결제금액 120,000 원
강의개요

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학습목표

1. 리더십의 기본 개념과 중요성을 이해하고 중간관리자로서의 역할에 대해 알 수 있다.
2. 효과적인 의사소통 기술을 익히고 팀워크 강화, 팀원 참여 유도 및 갈등 해결등 팀내 신뢰와 협력을 증진시키는 리더십 발휘하는 방법에 대해 알 수 있다.
3. 중간관리자로서 팀 성과를 높이고 성장을 도모하는 방법에 대해 알 수 있다.

강의목차

제1절   전운기 박사와 함께 하는 중간관리자의 리더십 개발
제2절   리더가 뭐길래? 리더십의 첫걸음
제3절   나만의 리더십 스타일 찾기!
제4절   성공하는 리더의 비법! 리더십 스킬 업!
제5절   리더는 비전 메이커! 목표 설정과 방향 제시하기
제6절   중간관리자의 균형 감각! 상사와 팀원 사이에서
제7절   소통이 생명! 팀워크를 위한 대화법
제8절   회의가 즐거워진다! 생산적인 회의 운영법
제9절   다양한 의견이 모이는 팀! 갈등 해결의 마법
제10절   팀을 하나로! 신뢰와 협력의 리더십
제11절   비대면 시대의 리더십! 원격 팀 관리 비법
제12절   동기부여의 마법! 팀원들의 열정을 끌어내자
제13절   성과를 나누자! 인정과 보상의 기술
제14절   팀원의 성장을 돕자! 멘토링과 코칭의 비법
제15절   스트레스 관리법! 중간관리자의 멘탈 케어
제16절   변화의 바람, 유연하게 대처하는 리더십
제17절   목표를 함께 달성하자! 팀 목표 관리 스킬
제18절   문제 해결의 고수! 문제를 기회로 만드는 법
제19절   모두가 성장하는 리더십! 피드백과 지속적 개선
제20절   최종평가

교육대상

조직에서 리더 역할을 수행하거나 리더로 성장하고자 하는 사람

학습방법

동영상(Web+Mobile)

수료기준
항목 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 수료기준
평가비율 0% 0% 100% 0% 60이상
수료기준 80% 이상 N Y N
학습후기 평점